SAÚDE MENTAL SE TORNOU UM PROBLEMA DE GESTÃO
E A MAIORIA DOS LÍDERES NÃO ESTÃO PREPARADOS PARA ESSE NOVO MOMENTO
Nos últimos anos, a inclusão dos riscos psicossociais na NR-1 trouxe a saúde mental para o centro das discussões organizacionais. O tema ganhou espaço, passou a ser formalizado e entrou, de forma mais clara, na agenda das empresas.
Ainda assim, tratar a saúde mental apenas como uma exigência regulatória é reduzir um fenômeno estrutural a uma resposta protocolar. A norma organiza o tema, mas não explica por que ele se tornou inevitável.
O que está em jogo não começa na legislação. Ele aparece no aumento consistente do sofrimento psíquico, na dificuldade crescente de sustentar o trabalho e na ampliação de situações que não encontram respostas simples dentro da gestão tradicional.
É nesse ponto que a liderança passa a ser atravessada por uma nova camada de exigência. Não apenas gerir metas, projetos e pessoas, mas lidar com situações em que o limite entre o individual e o organizacional não está dado, e em que as decisões produzem efeitos diretos sobre a experiência psíquica do trabalho.
.png?width=707&height=1000&name=LIDERAN%C3%87A%20%26%20SA%C3%9ADE%20MENTAL%20(4).png "LIDERANÇA & SAÚDE MENTAL (4)")
QUEM SOMOS
O mundo corporativo está em transformação, mas ainda preserva práticas que impactam a saúde mental.
O propósito da Aurora é transformar essa lógica: ampliar a visão das empresas sobre Saúde Mental, desmistificar o cuidado com as pessoas e criar caminhos para um novo jeito de trabalhar.
Com as lentes da psicanálise, que nos ajuda a compreender o sujeito em sua singularidade, e da psicologia organizacional, que observa as dinâmicas e estruturas das empresas, criamos experiências que transformam a forma como as empresas lidam com Saúde Mental dentro da cultura organizacional.
Na Aurora acreditamos que cada trajetória e negócio só se desenvolve de forma saudável com autenticidade e segurança.
Cultura é cuidado. É estratégia.